Wir freuen uns bekannt zu geben, dass Dr. René Schellenberger ab dem 1. Juni 2021 die Funktion des Geschäftsführers und COO der Magility GmbH übernommen hat. Er wird ab sofort neben Dr. Michael Müller, unserem geschäftsführenden Gesellschafter und CEO, die Geschäfte der Magility GmbH leiten. Mit über 20 Jahren Erfahrung in leitenden Managementpositionen in der Automobil- und Zulieferindustrie sowie deren Wertschöpfungsketten und seinem fachlichem Schwerpunkt “Innovation und Digitalisierung im internationalen Wettbewerb”, ist er die perfekte Ergänzung für unsere Führungsebene. Als unser COO wird er die Projekte unserer Kunden von der Strategie bis zur operativen Umsetzung ins Ziel bringen. Mit seiner Erfahrung ist er eine große Bereicherung für magility. Das ganze weltweite magility-Netzwerk freut sich darauf, mit Dr. René Schellenberger die nächsten Herausforderungen der digitalen Transformation zu meistern und gemeinsam mit den Kunden die High-Tech- sowie Mega-Trends der Zukunft aktiv anzugehen.
Fundierte Industrie-Kompetenz von Dr. René Schellenberger
- Automobil-Industrie und Automobil-Zuliefer-Industrie
(Forschung, Entwicklung, Produktion, Einkauf, Logistik, Verkauf, After-Sales, Verwaltung) - Management-, Prozess-, Change- und Technologie-Beratung
- Luftfahrt-Industrie
- Landwirtschafts-Industrie
- Schienenverkehrs-Industrie
Trifft auf vielseitige Methoden und Fähigkeiten
- Digitalisierung von Geschäftsprozessen (u.a. Squads, Sprints)
- Technologie und Innovations-Management
- Digitale und disruptive Management-Beratung
- Entwicklung und Umsetzung von Digital- und Technologie-Strategien
- Automotive Engineering inkl. Produktionsverlagerungen
- Projekt-Management
- Entwicklung und Umsetzung von Lean & agilem Unternehmens- Management-Systemen inkl. Design Thinking, Value Stream Mapping etc.
- Cross-kulturelles Know-How (USA, Asien, Europa)
Daraus wurden erfolgreiche Schlüsselprojekte
- Entwurf und Einführung einer digitalen Plattform mit Standard-IT-Architektur & API
- User Interface (UI)- und User Experience (UX)-Entwicklung sowie globaler Roll-Out einer digitalen, kundenzentrierten Lernplattform (250.000 Nutzer in 160 Ländern)
- Einführung einer Augmented-Reality (AR)-Technologie in Linienbetrieb
- Pilotierung eines Artificial Intelligence (AI)-Einsatz
- Einführung von Gamification zur intrinsischen Wissensvermittlung
- Einführung einer Robot-Process-Automation (RPA) zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen bzgl. Qualität, Kosten, Zeit, Termintreue
- Entwicklung und Umsetzung von Digital-Strategien
- Entwicklung und Einführung digitaler Geschäftsmodelle
- Prototypisierung eines AI-Roboters im Kundenkontakt
- Lean und Design Thinking für strategische Unternehmensentscheidungen in Entwicklung, Produktion, Logistik, Verwaltung, Personal, After-Sales
- Technologie- und Prozess-Beratung; Projekt-Management; komplexe, interdisziplinäre Projekte in verschiedenen Industrien