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EMV - Elektromagnetische Verträglichkeit in Fahrzeugen

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Open Source als Kooperationsmodell

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Digital Health - Aktuelle Entwicklungen im Überblick

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Der Digitale Zwilling - Innovation in der Produktion

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Mehr Agilität – nachhaltiger Erfolg

Dr. Michael W. Müller

Kunden und Mitarbeitende sind die wichtigsten Schlüsselerfolgsfaktoren zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele. Deshalb verbindet Magility agile Unternehmensentwicklung mit technologischen Innovationen, organisationsübergreifendem Kompetenzmanagement und internationaler Markterschließung.

Dr. Michael W. MüllerGeschäftsführer

Partnerschaft magility und DEKRA

Magility ist strategischer Partner von DEKRA. Ziel der Zusammenarbeit ist die Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen  im Rahmen der Digitalisierung von Produkten, Dienstleistungen und Prozessen. Magility und DEKRA arbeiten außerdem bei der weiteren gemeinsamen Erschließung internationaler Märkte in der Mobilitätsindustrie sowie im Maschinen- und Anlagenbau eng zusammen. DEKRA hält 25,1 Prozent der Geschäftsanteile von Magility.

Unsere Kernkompetenzen im Überblick

Besonderheiten von magility

  • Erfahrung und Expertise: magility verfügt über Jahrzehnte industrieller Führungs- und Expertenerfahrung. In den Mobilitätsindustrien haben wir umfassende Branchen- und Produktkenntnisse entlang der Wertschöpfungskette.
  • Menschen im Mittelpunkt: magility integriert die Mitarbeitenden von Kunden direkt in Projekte, nutzt und erhöht somit deren Kreativität und Motivation. Dadurch werden Projekterfolg und Umsetzung konsequent abgesichert.
  • Organisation: magility ist eine lernende Organisation. Wir sind Teil eines Netzwerkes aus erfahrenen internationalen Führungskräften und Best in Class Fachexperten.
  • Verzahnung von Wissenschaft und Praxis: magility pflegt aktiv die Partnerschaften zu führenden Universitäten, Hochschulen, Forschungsinstituten und Verbänden.

Wie Klienten von magility profitieren

  • Durch die Entwicklung von innovativen digitalen Geschäftsmodellen verknüpft mit internationaler B2B Markterschließung differenzieren wir Kundenunternehmen vom Wettbewerb.
  • Wir sichern durch unsere Markteintrittskonzepte die Zukunftsfähigkeit der Kundenorganisation und dadurch deren unternehmerischen Erfolg.
  • Wir ermöglichen unseren Kunden eine breite internationale Aufstellung durch verlässliches Global Footprint Design.
  • Wir verbessern die unternehmerische Flexibilität und gleichzeitig die operative Exzellenz unserer Kunden durch ganzheitliche Geschäftsmodelle.
  • Wir steigern die Attraktivität unserer Klientenunternehmen und sorgen so für eine erhöhte Mitarbeiterbindung und Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt.
  • Wir verbessern die individuelle und organisationale Leistungsfähigkeit und sichern die Kompetenzentwicklung unser Kunden.
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