Technologiemonitoring und Benchmarking ist unerlässlich in der digitalen Welt. Foto: CC0

Technologiemonitoring – Immer einen Schritt voraus

Um in Zeiten der Digitalisierung Schritt zu halten ist es für…
Auf dem Weg zur digitalen Mobilität: Disruptive Geschäftsmodelle. Grafik: Mercedes Benz

Disruptive Geschäftsmodelle - Wo sind die innovativsten Automärkte?

Wir sind dabei, digitale, auch disruptive Geschäftsmodelle für…
Digitalisierung in der Automobilindustrie muss Fahrt aufnehmen. Foto: magility

Studie: Digitalisierung in der Automobilindustrie muss Fahrt aufnehmen

Die Gute Nachricht voraus. Mit großer Einigkeit sieht die Automobilindustrie…

Mehr Agilität – nachhaltiger Erfolg

Dr. Michael W. Müller

Kunden und Mitarbeitende sind die wichtigsten Schlüsselerfolgsfaktoren zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele. Deshalb verbindet Magility agile Unternehmensentwicklung mit technologischen Innovationen, organisationsübergreifendem Kompetenzmanagement und internationaler Markterschließung.

 

Dr. Michael W. MüllerGeschäftsführer

Unsere Kernkompetenzen im Überblick

Besonderheiten von magility

  • Erfahrung und Expertise: magility verfügt über Jahrzehnte industrieller Führungs- und Expertenerfahrung. In den Mobilitätsindustrien haben wir umfassende Branchen- und Produktkenntnisse entlang der Wertschöpfungskette.
  • Menschen im Mittelpunkt: magility integriert die Mitarbeitenden von Kunden direkt in Projekte, nutzt und erhöht somit deren Kreativität und Motivation. Dadurch werden Projekterfolg und Umsetzung konsequent abgesichert.
  • Organisation: magility ist eine lernende Organisation. Wir sind Teil eines Netzwerkes aus erfahrenen internationalen Führungskräften und Best in Class Fachexperten.
  • Verzahnung von Wissenschaft und Praxis: magility pflegt aktiv die Partnerschaften zu führenden Universitäten, Hochschulen, Forschungsinstituten und Verbänden.

Wie Klienten von magility profitieren

  • Durch die Entwicklung von innovativen digitalen Geschäftsmodellen verknüpft mit internationaler B2B Markterschließung differenzieren wir Kundenunternehmen vom Wettbewerb.
  • Wir sichern durch unsere Markteintrittskonzepte die Zukunftsfähigkeit der Kundenorganisation und dadurch deren unternehmerischen Erfolg.
  • Wir ermöglichen unseren Kunden eine breite internationale Aufstellung durch verlässliches Global Footprint Design.
  • Wir verbessern die unternehmerische Flexibilität und gleichzeitig die operative Exzellenz unserer Kunden durch ganzheitliche Geschäftsmodelle.
  • Wir steigern die Attraktivität unserer Klientenunternehmen und sorgen so für eine erhöhte Mitarbeiterbindung und Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt.
  • Wir verbessern die individuelle und organisationale Leistungsfähigkeit und sichern die Kompetenzentwicklung unser Kunden.